CORPORATE MANAGEMENT

Supporto operativo e controllo continuo per la tua azienda

La divisione Corporate Management, attiva dal 2010, affianca società e stakeholder (azionisti, titolari e manager) con un supporto operativo e concreto  per strutturare o migliorare i processi e mantenere sotto controllo, in tempo reale, le performance aziendali.
Interveniamo in tutti i settori e in ogni configurazione d’impresa — artigianale, industriale, commerciale o di servizi — adattando metodo e strumenti alle reali esigenze dell’organizzazione. 

Consulenza aziendale e direzionale

Analizziamo tutti gli aspetti non-core dell’impresa (amministrazione, finanza, controllo di gestione, persone e processi) per trasformarli in un sistema che funziona: dati affidabili, decisioni rapide, processi più solidi.
 
Il nostro obiettivo è dare all’imprenditore e al management una gestione più semplice, misurabile e sostenibile, attraverso strategie operative e un supporto concreto sul campo.
CORPORATE

Corporate Governance

Assumiamo incarichi consiliari e direttivi per affiancare l’azienda nelle attività di ordinaria e straordinaria amministrazione.
Supportiamo la gestione del patrimonio e la preparazione a scenari di evoluzione: quotazioni, aumenti di capitale, acquisizioni o cessioni.

Temporary Management

Interveniamo quando serve accelerare: gestiamo cambiamento, innovazione o rilancio di una specifica area aziendale.
Lavoriamo con un approccio pratico e trasferiamo competenze, con un obiettivo chiaro: far crescere le risorse interne e generare valore aggiunto stabile.

HR e gestione payroll

Definiamo criteri e processi di selezione e supportiamo l’azienda nell’individuazione della risorsa giusta, nel ruolo giusto.
Gestiamo l’elaborazione dei cedolini, i tributi collegati e lavoriamo sull’ottimizzazione dei costi del personale (dipendenti, dirigenti e amministratori), con attenzione a sostenibilità e conformità.

Controllo di gestione

Costruiamo sistemi che rendono possibile ciò che spesso manca in azienda: controllo reale e tempestivo.

  • Definizione di costi fissi e variabili
  • Analisi della redditività per commessa/articolo/lotto
  • Consuntivazione in tempo reale
  • Lettura e monitoraggio dei KPI (indicatori chiave)

Amministrazione in outsourcing

Forniamo personale specializzato in ambito amministrativo e contabile, anche per periodi limitati: picchi di lavoro, riorganizzazioni o sostituzioni temporanee.
Operiamo in smart working, con accesso remoto alla piattaforma gestionale del cliente (o del professionista), in massima efficienza e continuità.

Pricing & cashflow management

Integriamo e automatizziamo i processi amministrativi dal preventivo alla fatturazione, collegandoli ai flussi di approvvigionamento e magazzino (carico, scarico, rotazione).
Analizziamo componenti economiche attive e passive e realizziamo proiezioni dei flussi finanziari, con simulazione dettagliata della posizione bancaria fino a +6 mesi.

Pianificazione fiscale e tributaria

Affianchiamo l’impresa nei processi quotidiani che impattano su fisco e tributi, per arrivare al bilancio con scelte già governate.
Anticipiamo gli effetti delle decisioni imprenditoriali e le guidiamo verso il miglior equilibrio tra esigenze fiscali, gestione e strategia.

I nostri valori e punti di forza

I punti di forza: ci assumiamo responsabilità nelle decisioni, lavorando fianco a fianco con l’imprenditore senza limitarci a “dare consigli”; portiamo esperienza diretta, perché siamo imprenditori che fanno consulenza ad imprenditori; e garantiamo risultati concreti e verificabili, con obiettivi e indicatori chiari.

Professionalità e competenza

Indipendenza

Flessibilità

Visione integrata

Il nostro lavoro

Metodo: struttura, relazioni, controllo

Progettiamo organigrammi chiari, definiamo ruoli e responsabilità e costruiamo le relazioni tra i reparti, così che informazioni e decisioni scorrano senza attriti.

Scriviamo metodi, standardizziamo attività e implementiamo procedure che puntano a un obiettivo preciso: massimo controllo, minimo spreco di risorse.

Lavoriamo sul campo, con le persone.

I nostri interventi si basano su un rapporto diretto e continuo con gli operatori aziendali: dal magazzino alla direzione generale. È lì che i processi vivono davvero, e lì che si misura l’efficacia di un cambiamento.

Consulenza direzionale pura

Affianchiamo l’imprenditore nelle scelte che determinano davvero il futuro dell’azienda.

Partiamo da un’analisi strategica concreta e la traduciamo in assetti decisionali e operativi più solidi: processi, priorità, struttura e direzione. Interveniamo anche su amministrazione e finanza per dare ordine, controllo e sostenibilità, con un obiettivo costante: aumentare marginalità e qualità, senza perdere efficienza e lucidità gestionale.

Unità di controllo

Quando la complessità cresce, servono numeri e indicatori che parlino chiaro. La nostra Unità di Controllo monitora le performance di aziende assistite e partecipate, trasformando dati e segnali in una lettura semplice: cosa funziona, cosa sta rallentando, dove intervenire e con quali priorità. È un presidio continuo per mantenere il governo dell’impresa, prevenire dispersioni e garantire decisioni tempestive.

“Plastic Consulting”
Offriamo un supporto concreto e costante, con un approccio “plastico”: modellabile sulle esigenze specifiche di ogni azienda.
 
Perché non esiste un abito preconfezionato che vada bene per tutti: il metodo è solido, ma la soluzione è costruita su misura.

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Davide Benvenuti

cm@plasticconsult.it

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